2023年3月14日，中色股份在中色鋅業(yè)現(xiàn)場召開“6S”現(xiàn)場管理提升啟動會。本次會議是中色股份黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，落實集團公司全面推廣“6S”現(xiàn)場管理動員部署會議精神及“六個增效”專項工作的重要安排，對推動生產(chǎn)型出資企業(yè)管理方式向集約化、精細化、精益化轉(zhuǎn)變，改變生產(chǎn)現(xiàn)場面貌、提升運營效率，助力公司整體實現(xiàn)管理創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。中色股份秦軍滿總經(jīng)理視頻出席會議并講話，中色鋅業(yè)、中色白礦、中色泵業(yè)三家出資企業(yè)分別就前期“6S”現(xiàn)場管理試點工作開展情況作交流發(fā)言，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司首席專家顧問金學俊對精益“6S”現(xiàn)場管理進行倡導課程培訓。

秦軍滿總經(jīng)理作了題為《加壓奮進真抓實干 為加快建設(shè)世界一流企業(yè)賦能增效》的動員講話，明確指出推進“6S”管理是當前勢在必行的重點任務，各生產(chǎn)企業(yè)必須高度重視，切實提高工作主動性、自覺性、前瞻性，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司“六個增效”專項行動的具體部署上來，將“6S”現(xiàn)場管理作為管理增效的有力抓手，加壓奮進、真抓實干，運用現(xiàn)代化的科學管理手段，確保6S管理工作向縱深發(fā)展，為建設(shè)世界一流企業(yè)賦能增效！

侍璐璐副總經(jīng)理代表中色股份與三家試點企業(yè)負責人簽訂中色股份“6S”現(xiàn)場管理試點標桿建設(shè)軍令狀。

當天下午，侍璐璐副總經(jīng)理及其它現(xiàn)場參會人員赴中色鋅業(yè)制酸分廠、熔鑄分廠及本次“6S”試點單位綜合回收分廠浸出一車間開展調(diào)研，重點關(guān)注了中色鋅業(yè)生產(chǎn)運行情況以及“6S”車間下一階段的改進目標和實施措施。