2018年8月2日，中色股份2018年上半年經(jīng)營運行分析會議在中國有色大廈召開。會議旨在總結(jié)2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢特點和公司實際情況，安排部署下一步重點工作，為全面完成年度任務(wù)目標而努力奮斗。武翔董事長作重要講話，王宏前總經(jīng)理作上半年經(jīng)營運行分析會議報告，秦軍滿副總經(jīng)理主持會議。
    王宏前總經(jīng)理作了題為《強化責任擔當 積極開拓創(chuàng)新 在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為作出新貢獻》的報告。報告顯示，上半年，中色股份緊緊圍繞“抓資源、國際化、走高端”戰(zhàn)略，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：主要生產(chǎn)單位穩(wěn)定運行；資源開發(fā)取得重大進展；國際工程承包持續(xù)向好；瘦身健體工作深入推進；基礎(chǔ)管理不斷夯實。戰(zhàn)略與風險控制管理和重大風險管控能力不斷加強；安全環(huán)保保持平穩(wěn)；創(chuàng)新驅(qū)動增強企業(yè)發(fā)展動力,專利申報工作扎實推進。
    報告指出，下半年，中色股份要進一步深入學習黨的十九大精神和習近平總書記在山東考察時對國有企業(yè)發(fā)展做出的重要指示精神和7月31日中共中央政治局會議精神，把可能出現(xiàn)的困難考慮得更全面一些，把困難的復(fù)雜程度考慮得更充分一些，把各方面的工作做得更扎實一些，把握住工作主動權(quán)，強化責任擔當，積極開拓創(chuàng)新，在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻，全力以赴完成全年目標任務(wù)。
    報告部署了四個方面的重點工作：一是全力以赴攻堅克難，努力完成年度各項目標任務(wù)。要大力開拓新市場創(chuàng)造新需求，積極推進國際化經(jīng)營，堅定不移走高端；二是堅持不懈瘦身健體，強化扭虧控虧,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加大瘦身健體工作力度，堅決完成“處僵治困”任務(wù)，加快實施“三供一業(yè)”分離移交；三是持續(xù)強化創(chuàng)新驅(qū)動，著力培育公司發(fā)展新動能。要強化科技創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)管理創(chuàng)新；四是強力推進風險管控，確保企業(yè)安全運行。要嚴控資金風險，債務(wù)風險，貿(mào)易風險，合規(guī)性和法律風險，嚴控投資和對外擔保。
    武翔董事長在總結(jié)講話中向大會全面?zhèn)鬟_了集團公司年中工作會議精神。武翔董事長指出，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙在集團公司年中工作會中作了題為《眾志成城，埋頭實干，確保全面完成集團公司2018年各項工作任務(wù)》的報告。報告總結(jié)了成就、分析了問題、明確了舉措，具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性，傳遞出新班子對一些事關(guān)集團公司改革發(fā)展黨建工作大局的新思考、新判斷，特別是對于“抓資源、國際化、走高端”發(fā)展戰(zhàn)略的闡述，對于“發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的強調(diào)，彰顯出集團公司團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工勵精圖治、開辟新局面、打造世界一流的決心。武翔董事長表示，王彤宙董事長在報告中充分肯定了中色股份2018年上半年工作取得的成績。中色股份上半年，在抓資源，國際化，走高端，虧損專項治理，壓減工作，堅決貫徹中央重大決策部署等方面表現(xiàn)突出，取得了積極進展。在接下來的工作中，要砥礪前行、再接再厲，全力以赴為完成集團公司下達的各項目標任務(wù)努力奮斗。
    武翔董事長就如何貫徹落實集團公司年中工作會議精神提出了四點具體要求：一是統(tǒng)一思想，全力抓好思想落實。要將全體干部職工的思想統(tǒng)一到習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、國資委的重大決策部署上來，統(tǒng)一到王彤宙董事長對下半年各項工作的部署和要求上來；二是明確責任，全力抓好組織落實。各單位黨政主要負責人要從組織的角度強化責任的落實，確保領(lǐng)導(dǎo)班子主動擔當，發(fā)揮表率作用。要積極統(tǒng)籌黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入困難單位聯(lián)系點，開展調(diào)查研究，提出有針對性的措施和辦法。要發(fā)揮好黨團工會組織的政治優(yōu)勢，充分挖掘基層一線鮮活而富有生命力的創(chuàng)新創(chuàng)效工作活力；三是細化分工，全力抓好措施落實。各單位要根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)、工作難易程度、完成時間節(jié)點，明確責任單位、具體人員、時間進度，做到職責明確、目標明確、措施明確，并按職責分工一項一項抓好各項落實。堅決避免“遇到困難就止步、碰了釘子就卻步”，甚至“推一推、動一動、不推就不動”的現(xiàn)象；四是強化實干，全力抓好行動落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)和解決問題作為抓落實的突破口，勇于直面問題，敢于刮骨療毒，清除一切損害黨組織的先進性和純潔性的因素，清除一切妨礙企業(yè)發(fā)展的阻力。
    會議以視頻形式召開，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場會議。

武翔董事長作重要講話

王宏前總經(jīng)理作上半年經(jīng)營運行分析會議報告

秦軍滿副總經(jīng)理主持會議

會議現(xiàn)場