大漠寒冬中，鑫都公司迎來了嶄新一年，為貫徹中色股份及鑫都公司董事會(huì)下達(dá)的指示，圓滿完成2008年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，鑫都公司以“生產(chǎn)最優(yōu)化、安全觀念化、管理體系化”為方針，采取措施確保安全與生產(chǎn)并進(jìn)，預(yù)計(jì)將全面超額完成第一季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
    一、生產(chǎn)最優(yōu)化，永不止步
1、鑫都公司選廠組織骨干力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與設(shè)備改造，降低了碎礦粒度，提高了球磨機(jī)臺(tái)時(shí)處理礦量，目前球磨機(jī)臺(tái)時(shí)處理礦量由計(jì)劃45.40t/h提高至47.71t/h；
2、為降低選礦生產(chǎn)成本，鑫都公司召開專題技術(shù)攻關(guān)會(huì)，在選廠開展降低硫酸銅用量試驗(yàn)攻關(guān)專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)硫酸銅成本占直接生產(chǎn)成本比重1/3、硫酸銅用量從1.60-1.70 t/d降低至1.30-1.40 t/d的目標(biāo)。在鑫都公司的領(lǐng)導(dǎo)下，選廠進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)攻關(guān)并統(tǒng)計(jì)考核，物質(zhì)供應(yīng)部進(jìn)行藥劑用量與庫(kù)存控制，質(zhì)檢計(jì)量中心予以全程配合。
    二、安全觀念化，長(zhǎng)抓不懈
1、自2月25日起，鑫都公司組織開展“‘愛我鑫都’安全生產(chǎn)、衛(wèi)生文明月”活動(dòng)，分宣傳動(dòng)員、檢查評(píng)比、隱患整改三個(gè)階段，并安排面向全體員工的問卷調(diào)查和有獎(jiǎng)?wù)魑?，力求將安全意識(shí)更加深入地根植于員工心中。
2、鑫都公司針對(duì)所有建筑物為易燃性彩鋼板的特點(diǎn)，及時(shí)疏通與檢修包括管道、線路、樞紐、滅火器材在內(nèi)的所有消防設(shè)施，配備了消防車與駕駛員，組建了一支5人臨時(shí)消防隊(duì)，隊(duì)員熟練操作配套消防滅火器材，公司內(nèi)24小時(shí)派人值班。以上措施確保了一旦出現(xiàn)災(zāi)情，消防措施能夠立即到位。
3、扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。鑫都公司各部門、車間、班組定期進(jìn)行安全檢查一直是日常生產(chǎn)工作中的必要組成部分。公司每季度組織一次安全大檢查，各部門每月進(jìn)行一次自查，其中選廠所有班組每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。以上措施成效顯著，2008年1月和2月通過整改排除隱患38項(xiàng)。在人員配備上，公司的專職安全員增加至3名，定期組織對(duì)全公司生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。
    三、管理體系化，永恒主題
    中色股份計(jì)劃于2008年通過“三體系”貫標(biāo)，鑫都公司為進(jìn)一步規(guī)范公司管理，樹境外合資公司品牌，現(xiàn)已成立質(zhì)量管理體系文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理（ISO9001、ISO1400和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)），相信通過三體系建設(shè)，鑫都公司將在管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象方面得到顯著提升。