2019年7月31日，中色股份召開2019年年中工作會議。秦軍滿董事長作重要講話，張士利總經(jīng)理作工作報告，閆俊華財務(wù)總監(jiān)主持會議。
    會議總結(jié)了上半年工作，分析了面臨的形勢，部署了下半年工作任務(wù)，動員全體干部員工為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    秦軍滿董事長在講話中強調(diào)，當(dāng)前，中色股份的發(fā)展戰(zhàn)略清晰，發(fā)展根基牢固，未來發(fā)展大有可為。無論外部形勢如何變化，無論面對任何困難，全體干部員工要保持戰(zhàn)略定力，積極正視存在的問題，堅持用科學(xué)方法去分析和研究問題，在實踐中尋找解決問題的辦法，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    秦軍滿董事長針對下半年的工作提出了五點意見：一是抓好全年目標(biāo)不動搖。要緊緊圍繞公司年初確定的工作思路及全年任務(wù)目標(biāo)，要聚焦戰(zhàn)略落地，狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行力，狠抓全年各項任務(wù)指標(biāo)完成，確保經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長；二是抓好重點任務(wù)不放松。要認真做好問題分析，就如何落實好下半年重點工作制定具體計劃，明確時間節(jié)點，狠抓任務(wù)落實；三是抓好激勵約束不停步。進一步發(fā)揮薪酬分配正向激勵作用，加強業(yè)績考核引領(lǐng)作用，不斷深化三項制度改革；四是全面鍛造過硬人才隊伍不松懈。要勇于做工作中奮斗者，五是全面推進黨建工作不斷加強。突出政治建設(shè)，全力開展好“不忘初心、牢記使命"主題教育活動。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
    張士利總經(jīng)理作了題為《擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。報告顯示，上半年，中色股份以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險、提效益，積極開拓國內(nèi)國外市場，主動化解不利影響，攻堅克難，真抓實干，各項工作平穩(wěn)推進。
    報告部署了六個方面的重點工作：一是堅持聚焦主業(yè)，做大做強國際工程承包。要加快項目進度，加強項目管控。開發(fā)新市場，促進改革見成效，打造核心競爭力；二是多措?yún)f(xié)同發(fā)力，保持資源開發(fā)優(yōu)勢。要探索發(fā)展稀土行業(yè)，全力保障印尼達瑞鉛鋅礦項目建設(shè)；三是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，加強全面預(yù)算管理。要不斷提高公司預(yù)算編制水平，加強工程項目預(yù)算管理，加強生產(chǎn)型企業(yè)成本管理；四是加快三項制度改革，強化激勵約束。構(gòu)建全新的用人、分配和績效激勵機制；五是堅定深化改革，推動企業(yè)全面變革。做好“四個一批”專項工作，深入推進“雙百行動”，質(zhì)量效益并重，保障經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行；六是切實防范風(fēng)險，確保公司平穩(wěn)運行。
    會議以視頻形式召開，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場會議。