2018年4月28日，中色股份2018年第一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議暨處僵治困工作部署會(huì)在中國(guó)有色大廈召開。會(huì)議旨在總結(jié)2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，對(duì)處僵治困工作進(jìn)行專題動(dòng)員和部署，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    會(huì)上，中色股份財(cái)務(wù)總監(jiān)劉宇通報(bào)了公司2018年一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，并就二季度的重點(diǎn)工作做了部署安排。報(bào)告指出，2018年一季度，中色股份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況良好，其中利潤(rùn)總額指標(biāo)全年基本目標(biāo)進(jìn)度完成過(guò)半，奮斗目標(biāo)的完成也超出時(shí)間進(jìn)度，兩金壓控指標(biāo)及冶煉金屬產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。
    王宏前總經(jīng)理在專題講話中首先分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他指出，公司2017年以來(lái)至今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)增長(zhǎng)和利潤(rùn)提升，得益于集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體員工對(duì)年度任務(wù)指標(biāo)的有效落實(shí)，也得益于良好的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。雖然目前來(lái)看，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境預(yù)期仍然向好，但依舊存在各種不確定因素。因此，全體干部員工要?jiǎng)?wù)必保持清醒頭腦，把握當(dāng)前較好的外部環(huán)境，充分研究國(guó)家擴(kuò)大開放、深化改革的政策紅利，排查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，積極制定和落實(shí)解決問(wèn)題的措施，提高“免疫力”，增強(qiáng)盈利能力。
    王宏前總經(jīng)理就公司下一步重點(diǎn)工作提出了四點(diǎn)具體要求。一是繼續(xù)走“抓資源、走高端、國(guó)際化”的發(fā)展路線，持續(xù)創(chuàng)新理念。要堅(jiān)持抓資源，增強(qiáng)發(fā)展后勁；堅(jiān)持走高端，提升發(fā)展質(zhì)量；堅(jiān)持國(guó)際化，創(chuàng)新發(fā)展理念。二是繼續(xù)深化改革，攻堅(jiān)處僵治困難關(guān)。幾家虧損企業(yè)的專項(xiàng)治理工作非常艱巨，達(dá)到治虧任務(wù)要求的攻堅(jiān)戰(zhàn)必須無(wú)條件打好。有關(guān)單位要找準(zhǔn)虧損根源，分類制定措施；突出重點(diǎn)，多舉措?yún)f(xié)同推進(jìn)；止住出血點(diǎn)、增加造血點(diǎn)，虧損治理與防控相結(jié)合。三是做好各類風(fēng)險(xiǎn)防控，提升管理水平。要加強(qiáng)制度管理，安全環(huán)保生產(chǎn)常抓不懈；對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)控。四是全面貫徹十九大精神，提升黨建質(zhì)量。要加強(qiáng)思想理論武裝，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)落實(shí)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)。